La gestion de conflits est l’une des tâches les plus difficiles pour un manager. En plus, cela arrive en permanence et à tous les niveaux. En tant qu’intermédiaire, vous devriez réagir comme un professionnel et […]
Dans le futur, vous envisagez d’évoluer professionnellement vers le un poste de management ? Pour ne pas vous perdre dans vos premiers pas dans l’exercice de cette fonction, vous devrez connaître les types de managers existants […]
Le management stratégique désigne la planification, la surveillance, l’analyse et l’évaluation continues des besoins d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Les entreprises sont tenues d’évaluer leurs stratégies pour en assurer le succès. De façon plus […]
Les consommateurs se tournent vers Internet pour leurs achats. Il est alors important de gérer la réputation en ligne de votre entreprise. Une mauvaise image en ligne peut être préjudiciable. C’est pourquoi des entreprises se […]
Vous êtes un manager et prendre des décisions fait partie de vos attributions ? Un auteur américain a démontré avec plus de 700 études qu’un individu est au meilleur de sa forme le matin donc capable […]
Un manager doit être un leader, alors qu’un leader ne doit pas nécessairement être un manager. Il dirige, c’est-à-dire qu’il inspire les gens à les suivre. Les qualités d’un bon manager varient beaucoup en fonction […]
Les trois défis auxquels les entreprises doivent désormais faire face Certaines entreprises éprouvent toujours des réticences à s’engager dans la transformation numérique. Malgré tout, la digitalisation leur offre l’opportunité de bénéficier des nouvelles technologies qui […]
L’explosion d’internet a entraîné l’apparition des réseaux sociaux, du Big Data, des mobinautes, des objets connectés. La dématérialisation s’impose de plus en plus, le fonctionnement des entreprises évolue avec le télétravail, les plateformes collaboratives, etc. […]
Le management par objectif est une forme alternative de management classique dit « par tâches ». Il permet de donner plus d’autonomie au salarié et de l’impliquer davantage dans la réussite sur le long terme des objectifs […]
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